Avec quel avantage concurrentiel se battre ?
- Stratégie d’innovation
UGC développe une stratégie d’innovation
dans tous les domaines : lieu d’implantation, technologie,
architecture, aménagement intérieur et confort
d’une part ; programmation, animation culturelle, diversité
de services et politique de prix d’autre part. En optimisant
ces différents facteurs de la relation au cinéma,
UGC cherche à placer le cinéphile dans ces conditions
de choix et de confort.
UGC a été la pionnière au niveau de la
carte d’abonnement illimitée en créant
« UGC Illimité ». Celle-ci sera vue plus
en détails dans la stratégie marketing.
- Stratégie de coût
UGC pratique une stratégie de domination
par les coûts en pratiquant des prix bas au niveau des
différents services et cartes d’abonnement. Cette
stratégie vise à asseoir une position dominante
et concurrencer fortement les autres grands groupes : Pathé,
Gaumont, Kinépolis.
- Stratégie de différenciation
UGC s’est différencié grâce
au concept d’UGC Ciné Cité. Celui-ci a
été créé dans le but de renouveler
en profondeur les cinémas du groupe. Il est l’aboutissement
de nombreuses recherches et d’expériences menées
par UGC, et synthétise l’ensemble de leurs choix
pour les salles de nouvelle génération. Le concept
est adapté à chaque fois à un contexte
–urbain, géographique, sociologique- différent.
Les cinémas UGC Ciné Cité
sont reconnus comme des lieux de diffusion particulièrement
aboutis qui respectent à la fois le public et les œuvres
diffusées. UGC est en France le premier diffuseur de
films étrangers en version originale et la part de
marché des films européens y est supérieure
à la moyenne nationale.
- Stratégie de différenciation par le
haut
Propose une meilleure offre de services : les
différentes cartes de fidélisation, le site
Internet et les services associés,…
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